衢州市G小学建设工程项目进度管理探讨
本文是一篇管理学论文，本文对 G 小学项目的进度进行系统科学的管理研究，从编制计划到实施计划再到检查、纠偏，制定保障措施，最终使得该项目不仅在合同工期内完成、还取得了“市级标准化工地”、“省级标准化工地”以及“衢江杯”等荣誉，圆满达到了项目一开始设定的进度、质量、安全目标。
W广场商业综合体项目进度管理改进思考
本文是一篇项目管理论文，本文以 W 广场商业综合体项目为研究对象，通过查阅项目前期项目资料，实地走访项目管理人员，总结出项目前两个地块项目进度延后的原因，主要是由于不够重视进度管理而造成的，通过对 A、B 地块的进度延误问题总结，以项目进度管理为主要研究内容，对项目即将开建的 C 地块建设进度进行了估算与改进。提出了即将开工的 C 地块的项目进度改进方案和保证措施。
2022-02-10
vicky
BH公司MBA考前培训项目营销策略思考
本文是一篇营销毕业论文，本文主要以 BH 公司 MBA 考前培训项目为研究对象，在理论研究基础上，采用文献调研法和内部访谈对比分析法对 BH 公司 MBA 考前培训项目的营销现状进行分析，采用PEST、SWOT 等工具对 BH 公司 MBA 考前培训项目的宏观环境等进行研究，客观评价BH 公司 MBA 考前培训项目所处外部环境的优势和劣势，以及自身的优势和劣势。
2022-02-10
vicky
S水务公司项目群计划协同改进方案探讨
本文是一篇项目管理论文，文章以 S 水务公司提标项目群作为研究对象，以 S 水务公司面临的情况为背景展开，从项目管理理论到对水务公司实施现状进行分析，文章是从水务行业进行入手，运用 PEST 分析法进行了详细介绍，对水务的运营模式有了一定的了解，其次，通过对现状的描述及分析，发现项目群计划实施过程中存在的主要问题，以项目群计划周期的形式对各个阶段进行了深度刨析，发现问题主要集中在人、组织、机制以及工具等方面。
