项目管理

基于BIM的铂骊酒店项目管理思考 本文是一篇项目管理论文，笔者认为BIM 既是一种技术，这种技术来源于对设计方式及施工方法的改变；BIM 还是一个工作流程，是设计单位、施工单位和建设单位之间合作沟通的过程。因此，BIM 将这些单位及其人员串联在一起，使之参与到工程建设的整个寿命周期中去，实现本身价值的最大化，能够从多方面、多角度、多领域创造价值。

2022-06-23

vicky

项目管理论文代写参考：绵阳移动有线宽带接入网投资类项目 本文是一篇项目管理论文，通过本文研究的绵阳移动有线宽带接入网投资类项目进度管理方案，能为运营商在未来有线宽带接入网项目的进度管理中提供参考，为通信有线接入领域关键路径和关键链技术的研究提供参考。由于本人知识、能力有限且数据收集的全面性问题，本文的论述和观点难免有一定的待改进的地方。

2022-05-20

vicky

NJ移动网络传输资源项目管理思考 本文是一篇项目管理论文，本次论文的研究工作已经完成，并取得了一定的成果，但是仍然存在不足之处。主要体现在两个方面：（1）因为该项目从立项到施工的全过程推进进程较快，对项目的整体方案和技术路线的考虑时间不够充分，并且受限于人员的经验和相应管理工具的不足，本文对项目管理体系的运用主要也是集中在最传统的知识内容上，创新性不足。

2022-04-29

vicky

杭州ZX智慧工地建设项目管理转型升级思考 本文以杭州 ZX 项目为实际案例，通过对工程项目管理下的安全管理、质量管理、进度管理、机械管理、人员管理、绿色文明施工管理六大维度进行深入剖析。

2022-04-25

vicky

博雅生物制药集团公司制药工程项目管理体系优化思考——以1000吨级血液制品智能工厂建设为例 本文是一篇EI/SCI论文代写，“中国制造 2025”指出，中国应密切关注重点制造领域的关键环节，开展新一代信息技术与制造装备一体化的集成创新和工程应用。重点关注智能操作，关键位置机器人更换，生产过程智能优化控制，智能工厂/数字化车间等关键领域。博雅集团的项目与“中国制造 2025”提出的智能制造项目密切相关，取得了成功。

2022-03-02

vicky

Y公司轨道交通PIS系统项目管理思考 本文是一篇项目管理论文，通过对 Y 公司轨道交通 PIS 系统项目管理的总体进行调查和分析，通过根因分析主要并主要在 4 个管理方面的问题提供优化改善措施。本人通过参与获得以下总结：从如下四个方面分别提供优化改进措施。

2022-02-23

vicky

B公司软件项目需求管理优化思考 本文是一篇项目管理论文，本文经过研究，最终得出以下结论：1.对B公司的项目需求管理问题进行了全面分析，通过实践和调查发现B公司存在的问题有：1）需求获取阶段所存在的问题包括需求提交的质量不高；获取的需

2022-01-14

vicky

A区2019年天网工程建设项目质量管理探讨 本文是一篇项目管理论文，本次所构建的天网工程项目质量评价体系，囊括了该项目从勘察到竣工的全部环节，充分展现出全面性原则，但是相关指标普遍为静态衡量指标，而天网项目质量较为多变，所以后续相关指标体系仍可

2022-01-14

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APP项目A的进度管理探讨 本文是一篇项目管理论文，本文通过把关键链技术应用于A项目的实践,得出以下结论：第一，相互熟悉的项目组成员能够使Y公司的项目推进更加顺利。A项目在组建项目的时候，选取了相互比较熟悉的、曾经一起协作过的项

2022-01-14

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B市智慧科协信息化平台项目进度管理探讨 本文是一篇项目管理论文，本文从B市智慧科协信息化平台项目进度管理的实际状况出发，结合国内外研究现状，尤其是总结信息化工程进度管理理论，深入剖析B项目进度管理问题，并提出可行的改进项目进度管理的方案。

2022-01-09

vicky

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