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企业项目风险管理工作的分析及反思——以澳大利亚矿山项目为例 作为国际工程项目的管理者，应自始至终地贯彻风险意识，以合同为依据，加强风险管理，以最少的成本保证项目总体目标的顺利实施。

高新企业项目管理研究——基于专利资源 提高我国高新技术企业间专利协同管理能力，积极应对国外的专利战打压，本文提出一种基于多Agent的专利协同管理模式，并描述了该模式的体系架构和主要内容。

两级政府约束下的企业项目管理策略 由于企业受到中央政府和地方政府的双重约束，而且两者又相互影响和制约，因此企业在考虑规制合法性时，既要把地方政府作为中央政府的执行者，又要考虑到地方政府自身的利益诉

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