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高职学校在软件研发培训中对CMMI的应用 近年来,我国对软件人才的需求大,要求既有技术又有项目管理知识与能力。CMMI是软件开发过程的实际标准。本文探讨在软件专业的项目实训环节应用CMMI标准,介绍了在角色选择与过程
基础建设项目参加主体影响力研究 基于调查数据,采用SPSS统计分析方法,研究了公共投资建设项目参与主体的影响力变化及其根源。分析结果表明:传统单一的政府决策管理模式正在向政府、项目执行者、专家、
企业项目风险管理工作的分析及反思——以澳大利亚矿山项目为例 作为国际工程项目的管理者,应自始至终地贯彻风险意识,以合同为依据,加强风险管理, 以最少的成本保证项目总体目标的顺利实施。
高新企业项目管理研究——基于专利资源 提高我国高新技术企业间专利协同管理能力,积极应对国外的专利战打压,本文提出一种基于多Agent的专利协同管理模式,并描述了该模式的体系架构和主要内容。
两级政府约束下的企业项目管理策略 由于企业受到中央政府和地方政府的双重约束,而且两者又相互影响和制约,因此企业在考虑规制合法性时,既要把地方政府作为中央政府的执行者,又要考虑到地方政府自身的利益诉
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