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中国石油华北石化项目管理模型的探究 本人通过对目前常用的几种项目管理模式进行分析、对比,指出 IPMT 模式的最优化资源配置和整个团队的通力合作更有利于实现项目目标,是目前国际上大型复杂项目建设管理的较为流
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