基于关键链的K公司C航空产品试制项目进度管理探讨
本文是一篇项目管理论文，在本文的研究中主要做了以下的工作：1、对项目进度管理以及关键链技术的理论方法进行了大量的研究，对理论知识进行了深入的学习，在本文中对这些理论方法进行了概括论述。2、收集 C 项目的相关信息与数据，通过现场调查和跟踪项目进度找到项目中存在的主要问题。主要问题主要有：活动工期估计不准确、资源分配不合理以及关键活动识别不明确。
衢州市G小学建设工程项目进度管理探讨
本文是一篇管理学论文，本文对 G 小学项目的进度进行系统科学的管理研究，从编制计划到实施计划再到检查、纠偏，制定保障措施，最终使得该项目不仅在合同工期内完成、还取得了“市级标准化工地”、“省级标准化工地”以及“衢江杯”等荣誉，圆满达到了项目一开始设定的进度、质量、安全目标。
