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战略转型背景下的 Y铝业公司员工关系管理思考 本文是一篇管理学论文,本文基于对米尔斯—斯诺模型的运用,在对员工关系管理国内外研究情况和相关理论梳理的基础上,首先阐述了 Y 铝业公司从防御型战略到分析型战略的转型情况,指出其员工关系管理与企业战略匹配度方面存在的问题,继而分析其组织结构调整对员工关系管理的影响。接着运用满意度访谈和调查问卷法,针对主要问题做进一步探究分析,并以心理契约等理论为切入点提出 Y 铝业公司员工关系管理的对策。
2022-06-13
vicky
基于六西格玛管理的H公司中低压液压缸制造质量改善思考 本文是一篇管理学论文,笔者分析了 H 公司影响液压缸质量的因素,得出了液压缸漏油和油漆脱落是关键影响因素;分析了现有加工工艺的液压缸漏油和油漆脱落的过程能力。
2022-06-11
vicky
ZDXKZ分公司市场营销策略优化思考 本文是一篇营销毕业论文,本研究认为, ZDXKZ 分公司在总体营销策略中, 应坚持以客户为中心,在大数据挖掘基础上进行客户细分,优产品、强渠道、强促销,持续提升客户感知,通过满足人民群众日益增长的信息化需求,助力社会经济发展,促进企业持续快速健康发展[51]。
2022-06-11
vicky
Y公司人力资源共享服务中心运营管理问题探讨 本文是一篇管理学论文,通过研究,深入挖掘问题存在的原因,结合 Y 公司人力资源共享服务中心发展的形势及自身的实际状况,针对原因提出改进措施。
2022-06-10
vicky
英特尔(中国)有限公司CPU产品分销策略探讨 本文是一篇营销毕业论文,笔者认为任何一种分销渠道策略不可能永远行之有效,市场环境的变化势必会影响分销渠道的正常运转。当一种分销策略不能很好的适应市场环境时,制造商应当快速的更换分销策略,在制定新的策略时不仅要考虑市场环境的变化,也要考虑最终客户的直接需求。
2022-06-10
vicky
S供电公司成本控制探讨 本文是一篇会计论文,本文以成本控制相关理论为依据,系统分析了 S 供电公司成本控制存在的主要问题及原因,并结合实际对 S 供电公司成本控制具体的优化措施进行了研究分析。
2022-06-08
vicky
延长石油炼化公司主营业务提升方案探讨 本文是一篇留学生论文,论文在写作过程中参考了大量延长石油炼化公司内部资料、数据和网络文献,并在延长石油炼化公司进行了实地调研和走访,对论文进行了反复论证和修改。论文根据延长石油炼化公司内外部环境状况分析,SWOT 分析和战略匹配研究,为公司主营业务提升提供一定的借鉴和参考。
2022-06-06
vicky
D石化公司物资采购管理改进思考 本文是一篇高校毕业论文,本文在采购管理、供应商管理及物资分类理论研究的基础上,通过对 D 石化公司物资采购管理的研究,寻找出企业采购管理中需要改进的管理点,这也是采购管理中的痛点,并针对 D 石化公司的实际情况探索行之有效的改进措施,并辅以保障措施,确保改进措施能够真正有效实施,最终给企业采购管理工作带来明显的改观,降低企业整体成本,提升企业利润水平。
2022-06-02
vicky
K家具公司生产物流系统仿真与优化思考 本文是一篇毕业论文范文,本文在了解 K 家具公司橱柜门板生产流程和布局的基础上,建立了生产物流系统仿真模型,通过分析得出 K 家具公司橱柜门板生产车间存在生产物料装卸搬运次数多、生产物料搬运等待时间长以及生产物料搬运距离长的问题。
2022-06-02
vicky
D公司分布式数据中心项目的运营方案探讨 本文是一篇毕业论文范文,笔者认为“信息化”是从业务到数据,“数字化”是从数据到业务,目前的公有云满足不了客户的个性化需求,本论文分布式数据中心项目运营方案设计模式覆盖了满足工业大数据量情况下降低数据储存成本、大数据传输到公有云的宽带限制、客户数据本地预处理等个性化需求,同时主动的、低延迟的,靠近客户、靠近场景的本地化服务。
2022-06-01
vicky