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浅论公司成本操控的原则和对策 企业必须要遵守在进行成本控制过程当中的各项原则，并且还需要明确当前所存在的所有问题，针对出现的问题企业自身需要进行全面反思做到认真改进，这样对于企业而言才能够更好

公司预算体制的运行研究 文分析指出企业集团预算管理主要存在：企业集团预算管理脱离企业战略；企业集团预算管理“刚性有余柔性不足”；企业集团预算管理松弛度高，信息反馈延迟三大问题，在回顾预算

商业智能体系在模具公司的构建策略分析 本文的定位是为模具企业建立一个以管理驾驶舱系统所具有的丰富指标分析为基础的商业智能系统。且为用户提供灵活多样的展现方式，包括报表、图表、即席査询、OLAP分析、指标监视

实例分析某公司纺织类服装的对外营销方法 本文根据XJ公司的营销现状，结合实际的营销环境，利用市场营销理论知识和工具对公司的营销策略进行研究分析，找出问题，并给出改进和调整方案。

实例分析某化工公司的市场营销策略 本文通过系统、深入地分析白银中天公司的营销管理现状和存在的问题，运用相关市场营销管理理论，探讨公司参与市场竞争的优、劣势所在。

上海A公司“塑可丽”产品营销策略研究 本文首先对A公司的产品、销售、管理现状等进行了详细分析及深入探讨，总结出一套新产品营销方案。

实例分析某公司的整合营销传播方法 本文从传播学整合营销传播理论的角度出发，研究中粮集团有限公司 2005 年至2010 年此阶段的战略转型。

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