本文是一篇会计论文，本文在借鉴国内外有关绿色技术创新与企业绩效理论研究成果和实践探索经验的基础上，结合钢铁企业的特征，以华菱钢铁为研究对象探讨了其绿色技术创新对企业环境绩效、财务绩效和社会绩效的影响效果，揭示了其绿色技术创新提升企业绩效的作用机理，进而提出了相应的建议。
第1章绪论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
伴随着我国经济的可持续发展，随之而来的是难以调和的环境问题。在国际压力和我国经济发展方式转型内在要求下，我国不断强调绿色发展的重要作用，积极探寻适合我国的绿色发展道路。绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。2020年9月，我国正式提出“双碳”目标，力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和，这是我国实现可持续发展、高质量发展的内在要求，也是推动构建人类命运共同体的必然选择。
在新时代背景下，我国生态文明建设仍处于压力叠加、负重前行的关键期，绿色技术创新可以兼顾经济发展和环境保护，从技术研发、成果转化、产品服务等经济活动的多个环节促进绿色转型，已经成为实现绿色发展的重要动力、推动高质量发展的重要支撑。2019年4月，国家发改委和科技部联合发布了《关于构建市场导向的绿色技术创新体系的指导意见》，强化企业绿色技术创新主体地位，提倡“产学研金介”高效协同，引导各类资源向绿色技术创新聚集。2021年2月，国务院发布《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》，强调创新引领作用，应加快构建市场导向的绿色技术创新体系，突破节能环保、清洁生产、清洁能源等重点领域，确保实现“双碳”目标。党的二十大报告提出要“加快节能降碳先进技术研发和推广应用，倡导绿色消费，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式”。为激活绿色技术创新新动能，2022年12月，国家发展改革委、科技部联合印发《关于进一步完善市场导向的绿色技术创新体系实施方案（2023—2025年）》，肯定了绿色技术创新对绿色低碳发展的支撑作用，对绿色技术创新体系建设提出了详尽的工作要求和部署实施，指明强化绿色技术创新引领、壮大绿色技术创新主体、促进绿色技术创新协同、加快绿色技术转化应用四项重点任务。2024年6月，国家发展改革委办公厅等8部门印发《关于组织推荐绿色技术的通知》，聚焦关键工艺流程和生产环节，通过遴选发布《绿色技术推广目录》以加快推进重点行业先进绿色技术推广应用。
1.2研究综述
1.2.1关于绿色技术创新的研究
（1）关于绿色技术创新内涵的研究
Braun和Wield（1994）最早提出了绿色技术创新的概念，他们认为绿色技术创新的目标是达到自然资源的最优化利用，企业应当积极进行绿色技术创新实践，降低污染排放和提升资源、能源等的使用效率，追求经济利益的同时兼顾环境效益。陶建宏等人（2004）将绿色技术创新的概念界定为在生产经营中运用环境保护新知识与绿色技术，以创造和实现新的经济效益与环境价值的活动，强调了绿色技术的开发应用、成果转化以及同生产组织方式、营销服务方式等多方面创新的结合。钱俊生和杨发庭（2016）认为绿色技术创新在理论基础、发展目标、创新主体、运行路径、评价尺度上均不同于传统的技术创新，相较于传统技术创新，绿色技术创新涵盖生态学、管理学等社会科学理论土壤，以企业为创新的核心主体协同官产学研等合力推进，将纳污功能纳入生产要素成本，以达到经济、生态、社会的和谐共生和可持续发展。
随着对绿色技术创新研究的深入，许多学者将绿色技术创新进行分类研究，最常见的思路是把绿色技术创新划分为绿色工艺创新和绿色产品创新两个维度。李婉红等（2013）认为绿色产品创新是指设计和生产具有环保性、绿色性的产品，从而节约资源和减少污染，绿色工艺创新是指通过技术改造、设备更新、废物回收利用等方法，从而降低工业企业在生产中污染物的排放。王锋正和陈方圆（2018）指出绿色技术创新基于产品生命周期，更加注重各阶段的节能降耗，可以划分为绿色产品创新和绿色工艺创新来衡量绿色技术创新，其中，通常采用新产品单位能耗来衡量绿色产品创新，采用研发经费与技术改造经费投入之和衡量绿色工艺创新。毕克新等（2011）则将绿色工艺创新进一步分为清洁生产技术创新和末端治理技术创新两个角度，并分别用污染产生强度和污染排放率作为评价。此外，余丹（2018）以技术内容为依据，将绿色技术创新划分为工艺创新、产品创新和意识创新，肯定了绿色意识的重要性。张渝和王娟茹（2018）则以计划行为理论为依据，将绿色技术创新分为绿色技术创新行为和绿色技术创新意愿。
第2章理论基础
2.1可持续发展理论
可持续发展理论最初由世界环境与发展委员会（WCED）于1987年提出，这一理论强调“需要”和限制“需要”，即在为现代经济社会和人的发展提供充足的资源供给的同时不牺牲后代生存所需的资源。该理论从经济可持续、环境可持续和社会可持续三方面对人类发展提出了要求。在经济可持续发展方面，可持续发展理论认为不仅要重视经济增长的数量，更要追求经济发展的质量，将绿色发展视为传统企业实现生产模式转变的重要方法，通过清洁生产技术做到经济效益和环境效益的双赢；在环境可持续发展方面，理论要求经济、社会的发展需要在自然环境的可承载力以内，且在发展的过程中，保护和改善生态环境，确保资源和环境的可持续，不会影响后代的生存环境；在社会可持续发展方面，可持续发展理论认为社会公平是实现生态环境被有效保护的先决条件，所有的社会主体都应平等地参与到生态建设中，并以环保为己任。
根据可持续发展理论，钢铁企业由于其传统的行业特性，具有高污染、高耗能、高污染的“三高”生产模式，为满足可持续发展战略的要求，钢铁企业转型升级迫在眉睫，必须要走绿色发展道路，积极实施绿色技术创新，开发绿色产品和改进绿色工艺，节能降耗、减污扩绿。
2.2利益相关者理论
利益相关者理论是20世纪60年代左右在西方国家逐步发展起来的，而后，Freeman在20世纪80年代明确提出了利益相关者管理理论，他将利益相关者划分为三类：董事会成员、经理人等所有权利益相关者，员工、债权人、供应商、客户等经济依赖性利益相关者，以及政府、媒体、一般公众等社会利益相关者。
与传统的股东至上主义不同，利益相关者理论了弱化股东的企业所有者地位，认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益。因此，公司管理者应当综合平衡各个利益相关者的要求来进行管理活动，也就是说，企业在实现经济效益的同时，应当承担起自己的社会责任。企业生存和发展越来越依赖和受制于企业员工、客户、政府，以及自然环境等利益相关者，这些不同的利益相关者不同程度地影响着公司的生产经营活动，付出不同程度的代价并分担着企业营业的风险。因此，企业也受到不同利益相关者的约束和监督，利益相关者也对企业提出了要求，督促企业积极承担社会责任。对企业员工来说，公司的工作环境是他们需要长期面对的，因此企业员工会希望在工作中能得到清洁的空气环境、安全舒适的生产环境和友爱和谐的人际环境等。对政府来说，则希望企业能够提升自身的盈利水平从而增加税收收入和促进地区经济发展，而在此过程中不会对环境造成破坏和损害。社会公众则期望企业能够提供更多的岗位，缓解就业压力，加大社会捐赠，营造健康良好的社会氛围。
第5章华菱钢铁绿色技术创新提升企业绩效的路径
5.1全流程提效治污以提升环境绩效
绿色技术创新通过设计生产绿色产品、使用绿色工艺和末端治理技术，可以帮助企业从生产的源头到末端全流程提升效能和减排污染，从而提升企业的环境绩效，影响路径如图5-1所示。
5.1.1从源头减少污染
华菱钢铁的绿色产品创新做到了对污染的源头的有力防控，企业在产品的设计和研发过程中，就把产品的环境友好性考虑进去，从而减少在整个产品周期中产生的不良环境影响。
一方面，华菱钢铁对已有产品改造升级，发展出一系列轻型、环保型的钢铁加工及钢材终端产品，减少对环境的不良影响。企业在不同品种钢材上各有不少绿色产品成果，宽厚板方面包括特厚齿条钢、Ni系低温钢、大线能量焊接钢等；薄板方面新开发有高强车轮钢、高锰无磁钢、超高强钢等；无缝钢管方面，实现热轧无缝方管技术，第三代特殊扣在2022年成功应用等；线棒材领域，包括管坯用钢、非调钢等品种。企业还有部分产品应用在新能源和氢能，助力其他行业节能减排，如华菱湘钢的特厚板用于海上风电领域，生产临氢钢助力石油化工煤化工等产业绿色低碳转型升级，华菱涟钢无取向电工钢基料可用于新能源汽车电机、推出700MPa光伏支架用免涂装高强耐候钢等。
第6章结论、建议与展望
6.1结论
绿色发展是实现经济高质量发展的必然要求，而绿色技术创新被视为推动绿色发展的重要抓手。企业为应对不断严格的环境要求，通过绿色技术创新来获得市场竞争力，向绿色项目投入更多的资源，同时也会更加重视与国际环保先进标准的对接，不断提高产品和服务质量。因此，市场中的企业积极进行绿色技术创新不仅可以优化市场资源配置、提升绿色要素生产率，还可以推动我国产业逐步向世界价值链的中高端迈进。本文在借鉴国内外有关绿色技术创新与企业绩效理论研究成果和实践探索经验的基础上，结合钢铁企业的特征，以华菱钢铁为研究对象探讨了其绿色技术创新对企业环境绩效、财务绩效和社会绩效的影响效果，揭示了其绿色技术创新提升企业绩效的作用机理，进而提出了相应的建议。主要结论有：
（1）内外部因素共同驱动华菱钢铁进行绿色技术创新。从外部动因来看，一是国家出台了有关的环保政策严厉打击企业环境污染行为，这使得华菱钢铁在环境规制的压力下不得不进行绿色技术创新，同时政府出台的有关环保激励政策则会促使企业自发地进行绿色技术创新；二是随着环保意识逐渐深入人心，媒体对企业的环境保护问题投掷了更多的关注，社会公众和企业中小投资者通过媒体报道对企业进行监督，企业为了避免因媒体报道扩大损失积极进行绿色技术创新；三是华菱钢铁所处的钢铁行业由于长期存在产能过剩和对上游议价能力较弱等问题，行业竞争激烈，企业进行绿色技术创新以获得竞争优势。从内部动因来看，一是华菱钢铁拥有较大的企业规模并且搭建了诸多技术研发平台得到了较为丰富的智力资源，能够支撑企业进行绿色技术创新；二是华菱钢铁管理层绿色意识觉醒，引领企业走绿色发展道路，积极推动企业绿色技术创新。
参考文献（略）