依据合理规划的教育见习目标,设计小学教育见习活动

发布时间:2013-04-09 22:03:51 论文编辑:jingju

一、见习过程存在的主要问题分析


1.学生见习目标、见习的方法不明确


由于见习课程没有专门的教材或指导书,学生的见习活动往往就是根据临时制定的见习计划的要求开展,一方面,部分见习计划制定的随意性较大,见习的目的、方式、方法等设计不合理、不明确,造成学生无所适从;另一方面,制定计划后,没有很好地组织学生学习,在见习过程中,学生并不十分了解见习的目标和要求,不知如何进行见习活动。


2.指导教师职责不清,见习指导缺失


虽然见习活动中都安排有教师带队指导,但在实际操作中,教师基本没有起到指导的作用。一方面,这是见习计划缺乏对带队指导教师的具体职责要求,大部分教师都只满足于纪律管理,记录考勤和听课,只要学生按时到见习单位并听够了规定的课时数,就算完成任务。至于指导学生如何听课、如何观察和记录、如何评议、如何与小学生接触等方面的工作则做的很少。另一方面,是由于校、系不重视见习课程教师的培养和安排,每次都是在见习开始时,临时指定见习带队教师,很多被指定的教师没有小学教学的一线工作经验,也没有带队见习经验,而且不少大学的指导教师既不从事也不屑从事对小学教学的研究,因此对见习指导无从入手,对见习中出现的问题束手无策,无法因势利导。


3.见习单位态度不积极,稳定的实践基地难以建立


每次见习安排时,各教学系反馈回来的意见是见习单位难以联系,小学普遍不愿意接收见习学生,主要原因是:


(1)高校扩招后,生源数量大,造成教育见习人数多、时间跨度大,影响小学的正常教学活动。每天有大量的陌生面孔到小学班级,对小学的教学肯定会产生一定的影响。同时,由于扩招,生源质量也下滑,见习生的工作能力、自我管理能力都较低,不能为见习单位的教学活动提供帮助,在当前应试教育的背景下,势必造成见习单位产生抵触情绪。


(2)见习活动的组织不力,没有周密的计划,与见习单位沟通不畅,使见习单位没能充分了解见习的要求,在安排过程中,往往双方配合不够,造成混乱,增加了见习单位的负担。


二、解决问题的思路


从以上问题分析中可以看出,解决这些问题的关键是:明确见习目标,制定合理的见习计划。由此,理出解决问题的思路:


1.合理规划见习目标


对于小学教师教育专业的学生来说,可以归纳为三大类:教学技能(包括备课和教案编写能力、课堂教学能力、评课能力、课后答疑和作业批改能力等)、管理技能(包括班主任工作能力、课外活动组织能力和学校工作协调管理能力等)和教育教学调研技能。这三大技能的培养,除了课堂的理论教学外,更主要的手段是通过实践,实践的第一阶段就是见习活动。但是,不能每次见习都同时对所有技能进行观摩学习,这样的容量太大,学生接受不了。应根据理论教学的进度和学生知识水平,把三大技能的观摩学习进行规划,合理分解到不同批次的见习中去。


2.制定见习课程大纲


课程教学大纲是根据教学计划的要求,课程在教学计划中的地位、作用,以及课程性质、目标而规定的课程内容、体系、范围和教学要求的基本纲要。它是实施教育思想和教学计划的基本保证,是进行多种媒体教学、教材建设和教学质量评估的重要依据,也是指导学生学习,制定考核说明和评分标准的指导性文件。见习课程大纲对见习方式、方法、作业、成绩评定等都会具体规定和要求,因此,对见习计划的制定、指导教师开展工作、学生制定个人学习计划有重要的意义。要规范见习活动,必须根据每次见习的目标,分别制定见习教学大纲。


3.根据大纲制定见习计划


(1)明确计划的阅读者


见习计划需要告诉参与见习的学生和指导教师干什么和怎么干,并让见习单位了解需提供何协助,它起到的是见习指导书的作用,其阅读者应是见习的学生、指导教师、见习单位的领导和老师。但现在的见习计划,大部分把阅读者定位为是本校领导或系领导,目的是告诉领导开展见习的重要性,需要多少经费等信息,所以计划往往仅发给校、系领导审阅,既不发给参与见习的学生和指导教师,更没有发给见习单位,很多时候仅是会上对学生和老师传达一下,这样的见习计划完全没有起到指导见习的作用,这也是见习单位不愿意承担见习任务的主要原因,因为他们不知道要做什么。所以见习计划在制定前首先需要明确阅读者,制定的计划才有针对性。


(2)见习计划应包含的内容


①见习目标,应根据专业培养方案中整体规划的见习目标确定。

②见习内容。确定了见习目标,即可根据目标所包含的内涵,确定见习内容。
③见习方式和方法。应根据见习的内容选择合适的方式、方法开展见习活动,方式方法适合,学生见习可达到事半功倍的效果。
④组织机构,是指见习计划的制定者、管理者、和执行者。
⑤学生要求:包括见习纪律要求和工作要求。
⑥指导教师要求:同样应包括纪律要求和指导工作要求,特别是指导工作任务要明确,应制定详细指导任务及检查评比办法,这样才能把教师的积极性调动起来,促使他们为完成检查评比任务而认真指导见习活动。
⑦见习单位要求:应根据见习的内容和方法,对见习单位在岗位提供、所需班级、跟班教师数量、类型、学生休息场地等方面提出明确的要求,以便其更好地协调,为见习的顺利开展提供保障。
⑧成绩评定。应注意把学生从见习前的准备、见习过程的表现、见习总结反思的作业等都纳入评价的范围。
⑨日程安排表。安排表一般应包括日期(时间)、见习内容、见习方法、见习地点、见习人员、指导教师等内容。


4.组建强有力的教育见习管理指导队伍

 

好的见习计划还应有专业的执行者,才能使计划达到预期的效果。具有小学教学经验或了解小学教育规律的双师型教师,应是教育见习组织与指导的主力。但师范院校的教师大部分是由大学毕业后直接承担起教学工作,没有小学工作经验,因此,学校要大力开展双师队伍建设,制定、完善相关政策,鼓励教师到小学进行挂职锻炼。挂职锻炼的时间应不短于一学期,以便教师能完整了解小学的教育教学工作。可以结合学生实习时间进行,也可以安排教师校内轮岗,调整出时间进行。挂职锻炼应要求教师进入小学课堂,实际承担课堂教学工作和班主任工作,充分了解小学教学一线的工作要求,为组织和指导教育实践积累一线工作经验。

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