第一章导论
1.1选题背景及目的意义
1.1.1选题背景
安全是企业一个永恒的主题，安全生产是企业生存发展的基本要求，是在企业生产建设中一贯坚持的指导思想，一项重要政策。国家每年都会出台企业安全生产的相关文件，其中2010年出台了《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》（国发[2010]23号文），2011年出台了《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发[2011]40号文），充分说明国家在企业安全生产方面的重视程度。
企业经营的最终目的，是追求经济效益。安全生产与企业的经济效益紧密联系，息息相关。企业要生存、要发展，必须要有良好的经济效益。从某种程度上说，企业实现安全生产，就是创造效益。通过加强企业的安全管理和预防事故的安全技术措施，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持生产必须安全的要求，减少只追求单纯的经济效益、忽视安全生产急功近利的短期行为，消除事故隐患，避免发生事故，从而保护企业财产不受损失的作用，减少损失。通过减少负效益，保障企业的经济效益。在2002年颁布《中华人民共和国安全生产法》⑴的第二章第十六条规定：“生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。”在企业经营管理中，安全管理是实现效益的前提。企业生产经营的最终目的是获得效益，效益是靠管理来实现的，没有管理就没有效益。但是以往的教训证明，事故的抢救和处理将耗掉企业大量的财力和物力，企业的财产损失更是难以躲避。如果发生重大事故，出现人员伤亡，还会给企业带来致命的灾难，造成不良的社会影响。
同时，企业安全生产也具有精神效益。通过规范生产现场管理，从而改善企业从业人员的劳动环境，为员工创造良好的工作条件和劳动环境，树立良好的企业安全生产文化，保证员工工作时的身心健康，避免伤亡事故频繁发生，以及出现职业病的现象。这样就能提高员工工作的效率，保证产品质量，使得生产经营活动稳定、顺利地进行，从而提高经济效益，促进企业健康向上发展。
重视企业安全生产，具有物质和精神的双重效益，因此，企业安全生产是企业实现生产经营目标的基础和保证，这直接关系到国民经济的发展和现代化建设的顺利进行，1广西大學工商管理项士学位论文企业生产标准化延设项目管理研究也是一个永恒的话题。研究企业安全生产具有重要的意义，如何在新形势下促进企业安全生产，如何运用先进的手段、方法实现企业科学管理、规范管理、安全管理，进行企业安全生产标准化建设项目，提高企业安全生产管理水平，改善企业安全生产环境，是非常具有参考价值的。
1.1.2目的意义《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》「2〕（安委[2011]4号文）提出：在工矿商贸和通运输行业（领域）深入开展安全生产标准化建设，重点突出煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行业（领域）。其中，煤矿要在2011年底前，危险化学品、烟花爆竹企业要在2012年底前，非煤矿山和冶金、机械等工贸行业（领域）规模以上企业要在2013年底前，冶金、机械等工贸行业（领域）规模以下企业要在2015年前实现达标。要建立健全各行业（领域）企业安全生产标准化评定标准和考评体系；进一步加强企业安全生产规范化管理，推进全员、全方位、全过程安全管理；加强安全生产科技装备，提高安全保障能力；严格把关，分行业（领域）幵展达标考评验收；不断完善工作机制，将安全生产标准化建设纳入企业生产经营全过程，促进安全生产标准化建设的动态化、规范化和制度化，有效提高企业本质安全水平。企业进行安全生产标准化建设项目已是迫在眉睫.
第三章 企业安全生产标准化........................... 23-32
3.1 企业安全生产标准................................. 23-26
3.1.1 实施的背景..................................... 23
3.1.2 实施的内容 ......................................23-26
3.1.3 实施的要求................................... ..26
......................................................................
第四章 企业安全生产................................... ..32-45
4.1 总体思路 ...............................................32-33
4.1.1 制定管理........................................ 32
4.1.2 设定目标........................................ 32-33
4.2 时间管理................................................ 33-37
4.2.1 工期估计........................................ 34-35
...................................................................
结束语
安全生产是企业生存发展的基本要求，也是一个永恒的话题。随着社会的发展，国家将在企业中大力推进安全生产标准化，越来越多的企业将会面对如何建立安全生产标准化管理体系的问题。
企业进行安全生产标准化建设，不同于一般传统意义的项目，但从没有引进安全生产标准化，到建立安全生产标准化体系，这一过程具有项目的唯一性、一次性、临时性等特征，同时也受人力、物力、财力的限制。因此本文从项目管理的角度出发，通过研究南宁A管线有限公司，将企业推行安全生产标准化建设的过程，作为一个项目进行研究，运用项目管理的方法，探索中小企业进行安全生产标准化建设的思路及对策，其中重点研究了人力资源管理和时间管理的问题。通过制定管理手册，设定目标管理，形成安全生产标准化建设项目管理的整体思路,加深企业员工对推进安全生产标准化建设项目的认识和理解；通过工期估计和运用进度计划表.
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