基于关键链的K公司C航空产品试制项目进度管理探讨
本文是一篇项目管理论文，在本文的研究中主要做了以下的工作：1、对项目进度管理以及关键链技术的理论方法进行了大量的研究，对理论知识进行了深入的学习，在本文中对这些理论方法进行了概括论述。2、收集 C 项目的相关信息与数据，通过现场调查和跟踪项目进度找到项目中存在的主要问题。主要问题主要有：活动工期估计不准确、资源分配不合理以及关键活动识别不明确。
2022-05-13
vicky
Z公司T汽车保险杠研发项目进度管理探讨
本文是一篇项目管理论文，笔者通过 Z 公司运用同步工程理论优化 T 汽车保险杠项目，我们总结了项目进度管控过程中的经验和教训，这些宝贵的经验在整车和零部件的开发过程中具有重要的参考、借鉴意义。
2022-04-27
vicky
衢州市G小学建设工程项目进度管理探讨
本文是一篇管理学论文，本文对 G 小学项目的进度进行系统科学的管理研究，从编制计划到实施计划再到检查、纠偏，制定保障措施，最终使得该项目不仅在合同工期内完成、还取得了“市级标准化工地”、“省级标准化工地”以及“衢江杯”等荣誉，圆满达到了项目一开始设定的进度、质量、安全目标。
2022-02-19
vicky
W广场商业综合体项目进度管理改进思考
本文是一篇项目管理论文，本文以 W 广场商业综合体项目为研究对象，通过查阅项目前期项目资料，实地走访项目管理人员，总结出项目前两个地块项目进度延后的原因，主要是由于不够重视进度管理而造成的，通过对 A、B 地块的进度延误问题总结，以项目进度管理为主要研究内容，对项目即将开建的 C 地块建设进度进行了估算与改进。提出了即将开工的 C 地块的项目进度改进方案和保证措施。
