管理

汇丰并购管理战略的借鉴 本文介绍了汇丰集团投资并购管理的组织架构与管理机制、投资并购的方法与流程，供中资大中型商业银行投资管理部门参考.

公司预算体制的运行研究 文分析指出企业集团预算管理主要存在：企业集团预算管理脱离企业战略；企业集团预算管理“刚性有余柔性不足”；企业集团预算管理松弛度高，信息反馈延迟三大问题，在回顾预算

EPC采购管理探索——基于供应链管理 将先进的供应链管理模式引入ＥＰＣ项目采购管理是一个有益的变革，对规范、引导采购和供应市场具有重要意义。

探索集成管理在建设上的应用 基于建设工程项目目标间的内在逻辑关系以及当前的建设工程项目管理实践，集成化是现代工程建设管理的必然趋势，同时也是建设工程项目取得成功的必要条件。

企业项目风险管理工作的分析及反思——以澳大利亚矿山项目为例 作为国际工程项目的管理者，应自始至终地贯彻风险意识，以合同为依据，加强风险管理，以最少的成本保证项目总体目标的顺利实施。

高新企业项目管理研究——基于专利资源 提高我国高新技术企业间专利协同管理能力，积极应对国外的专利战打压，本文提出一种基于多Agent的专利协同管理模式，并描述了该模式的体系架构和主要内容。

企业集成管理探索——以成本管理为例 在面向企业系统集成项目成本管理中，要根据每一类系统集成项目自身的特点，针对性地制定这类系统集成项目实施过程中的成本管理、实施办法，更高效的进行系统集成项目管理，同

防污染管理探究——以修造船企业为例 修造船企业防污染工作除需企业自身努力之外，还需得到当地政府、港航、海事和环保等部门的支持与监管，只有这样，才能最大限度地降低修造船企业污染物排放的环境影响，实现经

细化成本管理对企业竞争力的影响研究 精益成本管理是融合了精益生产管理和成本管理的新型成本管理方法，其对企业优化生产流程和提升产品质量和服务具有重要的促进作用，此方法也可以促使我国企业转变生产经营理念

两级政府约束下的企业项目管理策略 由于企业受到中央政府和地方政府的双重约束，而且两者又相互影响和制约，因此企业在考虑规制合法性时，既要把地方政府作为中央政府的执行者，又要考虑到地方政府自身的利益诉

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