本文的主要研究结论如下： （1）平台生态系统是以平台企业为核心，聚集供给方、需求方、支持性成员等多方利益相关主体的复杂商业生态系统，各方利益相关主体扮演着不同的角色和发挥着不同的作用。平台企业是平台生态系统的核心领导者，主导着生态系统的发展；供给方作为产品与服务的生产提供者，是平台生态系统的关健成员；需求方作为产品与服务的消费使用者，也是平台生态系统的关健成员；此外，平台生态系统的价值创造和实现有赖于支持性成员的辅助支持，支持性成员是平台生态系统的重要成员。
第 1 章 绪 论
1.1 研究背景与问题
1.1.1 研究背景
在数字经济背景下，平台型企业如同雨后春笋般不断涌现，在经济社会的发展中扮演着越来越重要的角色。区别于传统的企业模式，平台商业模式打破了时间和空间的界限，极大程度上消除了信息的不对称，并重塑了供需关系。平台企业借助于不断发展的数字化技术，通过发挥网络经济的强大威力，逐步颠覆传统商业模式的运行规则，重塑市场交易规则、市场关系以及市场竞争格局，正以指数级的成长速度吞噬着全球市场份额。数据显示，在世界排名前 100 企业中，有 60 家企业的营业收入主要来源于平台市场，并且全球市值最高的 10 家企业中，平台企业就占据了 8 家，包括苹果、微软、谷歌、阿里巴巴、腾讯等企业，可见极具活力和影响力的平台企业在促进经济社会的发展中发挥着重要作用，平台商业模式已然成为21 世纪最重要的经济组织形式。
随着越来越多的企业开始平台化运作，逐渐形成了以平台企业为核心，聚集供给方、需求方等多方利益相关主体的平台生态系统(Platform ecosystem)，市场竞争格局演变成平台生态系统之间的竞争。事实上，无论是苹果、微软、谷歌、阿里巴巴、腾讯等互联网平台企业，还是延伸发展到金融、物流、制造等行业的其他平台企业，其本质上都是平台生态系统。平台生态系统是以平台企业为核心，聚集供给方、需求方等多方利益相关主体的复杂商业生态系统，各方利益相关主体在系统中扮演着不同的角色和发挥着不同的作用，各方在与其它成员共同创造价值的同时实现自身的价值创造和获取，整个平台生态系统构成一个相互依赖、共同成长的价值创造和价值分配网络。在平台生态系统中，各方利益相关主体之间存在着十分复杂的价值关系，同时彼此之间动态复杂的交互活动推动着整个生态系统的演化。在商业实践中，部分平台企业通过发挥平台网络效应，与供给方、需求方等利益相关主体建立起积极的互动合作关系而不断推动生态系统的发展壮大，如小米公司与400 多家合作伙伴构建起了全球最大的智能硬件 IoT 平台生态系统，取得了丰硕成果。但是，也不乏在生态演化过程中失败的企业案例，如乐视生态战略的败北。
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1.2 研究意义
本文聚焦于平台生态系统，关注平台生态系统多方利益相关主体的价值共创问题，基于演化博弈视角探讨平台生态系统价值共创机制，具有重要的理论和实践意义。
1.2.1 理论意义
（1）拓宽了价值共创理论的研究。目前关于价值共创的研究主要涉及服务生态系统、技术创新等领域，缺乏针对平台生态系统价值共创机制的研究。本文以平台生态系统为研究对象，将价值共创引入到平台生态系统的研究中，探讨平台生态系统价值共创机制，丰富了价值共创的研究领域。此外，目前对价值共创的研究主要是基于顾企二元视角，虽有部分学者也开始关注网络系统中多主体价值共创问题，但这方面的研究仍存在不足，尤其是缺乏对平台生态系统这一由平台企业、供给方、需求方等多方利益相关主体构成的复杂商业生态系统的研究。本文将价值共创研究对象的范围进行了拓展，探讨了平台生态系统价值共创机制，有助于明晰多主体价值共创的内在机理，丰富了价值共创理论的研究。
（2）丰富了平台生态系统理论的研究。近年来，随着平台型企业不断崛起，平台研究逐渐受到学术界的关注，但对于平台生态系统理论的研究仍存在不足。本文从价值共创视角出发，在考虑多方利益相关主体的情况下，不仅通过构建平台生态系统结构模型对平台生态系统的生态结构进行了刻画，还通过构建平台生态系统价值共创机理模型框架，对平台企业、供给方、需求方等利益相关主体参与价值共创的动因及过程进行了深入剖析，能够深化对平台生态系统多方利益相关主体价值共创机理的认识。此外，本文基于演化博弈视角，构建了平台企业、供给方及需求方三方价值共创演化博弈模型，并结合系统动力学模拟仿真对三方演化博弈的均衡点及稳定性进行了分析，并讨论了不同关健因素对三方行为策略选择的影响，能够明晰平台生态系统多方利益相关主体价值共创演化博弈机理，从而丰富了平台生态系统理论的研究。
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第 2 章 文献述评
2.1 平台及相关研究
2.1.1 平台概念
目前学术界尚未对平台定义形成统一的认识，学者们基于不同研究视角提出了不同的平台定义。Ciborra(1996)从组织视角指出平台是一种可以在任何情况下形成不同组织形式的元组织[5]。Shankar 和 Bayus(2003)从共享视角指出平台是可扩展功能的产品族中共同使用的要素组[6]。Rochet 和 Tirole(2003)、Armstrong 等(2006)从网络外部效应视角指出平台是连接双边用户群体并提供产品与服务的中介[7,8]。Gawer(2009)从技术管理视角指出平台是以促进创新为核心的技术架构[9]。Boudreau 和 Jeppesen(2015)、McIntyre 和 Srinivasan 等(2017)从战略管理视角指出平台是连接双边用户群体以实现供需匹配的中间网络[10,11]。我国学者徐晋(2006)和刘江鹏(2015)则指出平台是连接双边或多边用户群体以促进互动和交易的现实或虚拟空间[12,13]。
尽管不同学者从不同视角对平台的概念内涵提出了自己的见解，但仍普遍认同：（1）平台企业是平台的搭建者,通过为双边或多边用户群体提供多种服务以促进互动和交易；（2）平台往往不会直接参与到交易活动中,而是通过搭建基础平台空间和提供基本服务来谋求利益；（3）平台通常存在网络外部效应，一边用户群体的数量规模和质量会影响另一边用户群体的效用。
图 2 平台生态系统结构模型
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2.2 商业生态系统及相关研究
2.2.1 商业生态系统概念
1993 年 Moore 首先提出了商业生态系统概念，将其定义为由多个相互关联的利益相关主体构成的经济共同体，并指出商业生态系统的成员除了企业自身之外，还包括顾客、供应商、投资商、商业合作伙伴、工会、政府等多方利益相关主体(Moore,1993,1996,2006)[29-31]。Peltoniemi 和 Vuori (2004)则进一步指出，商业生态系统是一个由相互联系、占据不同“生态位”的企业、高校、研究机构、社会公共服务机构等组织构成的动态系统[32]，生态位重叠将产生激烈冲突(许芳和李建华，2005)[33]。Zahra 等(2012)认为商业生态系统是系统成员进行信息交换、资源互补的网络[34]。Jacobides(2018)认为商业生态系统是由模块化而不是分级管理，由其集体投资在其他地方的不可重新部署的绑定在一起的组织所组成的交互组织[35]。Masaharu 等(2018)将商业生态系统定义为由具有不同属性、决策原则和信仰的利益相关主体构成的自组织的多层社会网络[36]。Senyo(2019)指出数字商业生态系统是由个人、组织和技术共同创造价值的社会技术网络[37]。Kim 等(2010)提出组成商业生态系统的各个企业通过协同合作可以创造出大于单个企业的价值[38]。
由此可知，尽管不同学者对商业生态系统的概念内涵提出了不同意见，但仍具有共同点：一是商业生态系统是由多方利益相关主体构成的，包括企业、顾客、支持性伙伴、政府服务部门等；二是各方利益相关主体在商业生态系统中通过协同合作可以创造彼此的价值；三是各方利益相关主体之间是相互影响、彼此作用的，一方行为的改变会引发其他利益相关主体行为的变化。
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第 3 章 平台生态系统价值共创机理分析............................ 23
3.1 平台生态系统解析.......................23
3.1.1 平台生态系统概念............................. 23
3.1.2 平台生态系统的生态结构......................... 24
第 4 章 平台生态系统价值共创演化博弈分析............................... 40
4.1 价值共创演化博弈问题描述.............................................. 40
4.2 价值共创演化博弈模型的构建.................................... 41
第 5 章 平台生态系统价值共创演化博弈 SD 模型仿真分析 ................................ 55
5.1 SD 模型的构建 ......................................... 55
5.1.1 SD 模型的构建 ........................ 55
5.1.2 参数变量赋值................................ 56
第 5 章 平台生态系统价值共创演化博弈 SD 模型仿真分析
5.1 SD 模型的构建
5.1.1 SD 模型的构建
SD 建模注重模型的有效性，所构建的 SD 模型需要能够反映出系统变化规律，但并非一定要完全符合实际情况，相较于变量参数的选取，其结构的准确性更为重要。同时，SD 模型更关注整个系统演化趋势及不同关健因素对系统参与主体行为策略选择的影响，并且在现实情况下第一手资料是难以获得的，因此 SD 模型模拟仿真并不要求得到十分精确的结果。基于此，为进一步分析在价值共创演化博弈过程中三方行为策略选择的演化稳定趋势以及不同关健因素对三方行为策略选择的影响，在此根据三方价值共创演化博弈博弈模型和三方的复制动态方程，利用Vensim PLE 软件建立三方价值共创演化博弈 SD 模型，如图 12。
图 12 三方价值共创演化博弈 SD 模型
第 6 章 研究结论与展望
6.1 研究结论
如何实现平台生态系统的价值共创已成为学术界和实践界普遍关注的热点话题，但目前关于平台生态系统价值共创问题的研究远未能跟上企业实践的发展，平台生态系统价值共创机制仍处于“黑箱”状态，有待进一步探讨。因此，本文基于演化博弈视角，运用平台生态系统理论、价值共创理论和演化博弈理论，对平台生态系统的价值共创机制进行了深入研究。首先，通过构建平台生态系统结构模型，刻画平台生态系统的生态结构，分析平台企业、供给方、需求方等利益相关主体所扮演的角色及其发挥的作用，以形成对平台生态系统的全面认识；其次，通过构建平台生态系统价值共创机理模型框架，剖析平台生态系统中平台企业、供给方、需求方等利益相关主体参与价值共创的动因及过程，以形成对平台生态系统多方利益相关主体价值共创机理的认知；再次，基于演化博弈理论视角，构建平台企业、供给方及需求方三方价值共创演化博弈模型，通过复制动态方程求解对三方的演化稳定策略进行分析，并进一步通过雅克比矩阵对三方演化博弈的均衡点及稳定性进行分析；最后，基于系统动力学构建三方价值共创演化博弈 SD 模型，运用Vensim PLE 软件进行模拟仿真来刻画三方初始行为策略的演化稳定趋势，以及共创价值收益、参与成本、投机收益、额外损失、奖励及惩罚等关健因素对三方行为策略选择的影响，并对 SD 模型模拟仿真结果和各方行为策略选择进行具体讨论，在此基础上，分别从平台企业、供给方以及需求方三个层面提出相关的对策建议，以深化对平台生态系统多方利益相关主体价值共创演化博弈机理的认知，从而揭示平台生态系统的价值共创机制。
参考文献（略）