浅析"互联网+"时代企业管理会计框架设计

发布时间:2017-06-17 19:41:14 论文编辑:jingju
互联网思维进一步的发展而产生了“互联网+”,它是一种较为先进的生产力,使得社会经济形态不断改变,活跃了经济实体,促进了网络平台的改革与创新发展。“互联网+”主要指的是“互联网+”传统行业的总和。是采用信息科技的平台,使得互联网行业与传统行业深入结合,从而创新发展出来的新的形态,而不是所理解的两者简单相加。在“互联网+”时代,企业管理会计框架要重新构建,以适应新形势的发展。

 

一、互联网+时代的到来对传统企业管理会计的影响

 

“互联网+”时代到来之前,传统企业只需要三到五年进行一次改革就行了。但是“互联网+”时代的到来,需要很多企业在半年之内就进行一次改革。包括企业战略、企业业务、资本运作方式的重新调整。这一系列的变化都需要相关企业的财务部门尽快地进行改革。之前财务管理部门的功能属于基础财务,在“互联网+”时代,财务部门的缺点得到进一步显现,财务部门职能要实现向业务财务与战略型财务方向转型,使自身角色得到转变。近年来,云计算、物联网、大数据等网络科技在不断地发展,“互联网+”已经不仅在消费领域生产,而是逐步扩展延伸到生产制造的领域。企业经营活动的决策性的活动是企业管理会计,由于外部环境的改变,为顺应时代潮流,企业管理会计框架也应该适当改进。因此,本文将从”互联网+”时代的到来对传统企业管理会计的影响和“互联网+”时代企业管理会计框架的设计这两个层面进行阐述。

 

二、互联网+时代企业管理会计框架的设计

 

(一)实现会计主体细分、可持续经营、会计分期变动
1、会计主体细分
与财务会计相比较,管理会计的主体更加细化。例如,在集团公司中,管理会计的会计主体不只是整个集团公司以及子公司等,还应该更加细化,囊括分公司、项目小组等。这样的细分化才更加有利于各个经营环节的进行,实现系统化的决策,减少成本支出,实现更大的经济效益。
2、经营可持续
大多数企业都希望在市场竞争中实现可持续化的经营,从而使自己赢得更大的经营盈利空间,取得更大的经济效益。同时,只有当企业真正实现了可持续性的经营,才能对历史数据进行纵向的分析,实现管理会计的功能,帮助企业管理活动策略的实施。
3、会计分期变动
就会计分期这一层面上说,与财务会计相比较,管理会计不仅是按照公历时间对会计年度进行划分,还需要结合企业经营的需要而变化。在“互联网+”时代下,环境具有较大的变化性,会严重缩短产品的生命周期,所以,企业经营活动面临着更大的竞争力。所以,企业要进行SWOT分析,在短时间内对企业进行动态管理分析,实现管理会计的目标。及时地对管理会计活动细化,或者指定固定的时间来进行决策性活动的开展。

 

(二)实现环境、战略、行为、过程、结果、模型预测的一体化目标
仅仅它通过单独的数据无法看到产生管理会计结果的原因,企业的财务会计是管理会计的导向。只有建立在“环境、战略、行为、过程、结果”这一体化的逻辑基础上,才能通过分析真正了解企业创造价值和实现盈利的原因,以实现企业的可持续发展。如果企业仅仅从结果来分析,那么,企业的目光可能会很短浅,有急功近利的心态,从而使企业忽视自主创新能力的发展。
基于“互联网+”时代背景下,物联网、云计算以及网络技术的快速发展,使得对管理会计的数据分析更具高层次性,能够更精准地对数据进行分析,管理会计活动中以结果为导向的数据分析也有了经验模型。另一方面,我国企业现代化的战略具有较强的应变性、较大的竞争性、与较高的风险性等特点。所以,企业所处在的环境变化性很大,企业需要以环境的变化为依据,与自身企业的信息数据相结合,对其进行客观地模拟分析,对企业的经济发展前景进行预测,制定正确的经济决策,确定企业发展目标,实现经济效益。企业在正确战略的指导下顺利进行生产活动。

 

(三)技术手段:以物联网、大数据、云计算为依托
“互联网+”时代的到来是因为有了互联网、大数据、云计算技术的支持,在这样的环境下,企业需要尽快地实现转型。所以,在企业经营活动中要充分地利用该技术。从物联网与管理会计活动进行分析。利用通讯设备将物品与互联网相连接,从而实现信息交换,达到智能化地对信息进行定位、跟踪、监视与管理的作用。物体的信息可以通过二维码、GPS定位系统、传感器等技术进行获取,又利用无线传感器网络等移动通信设备进行发布与分享。同时,物联网这一技术在进一步发展,能够快速地对远距离的物品进行识别,简化了繁琐的工作,使得供应链条中的工作更具透明性。
并且能够广泛地应用到物流、生产、仓储中来。所以,物联网的进步,可以对企业的仓储存货状况进行实时的监控,使得管理会计活动中材料采购的需求量、产品的合格率和销售的计算变得更为简单,使管理会计活动更具实效性。

 

三、结束语

 

综上所述,在“互联网+”时代发展的背景下,现代企业要顺应时代潮流,进行适时的改革。根据企业管理会计的发展状况,对管理财务会计框架进行重新设计。从会计细分,促进企业经营可持续发展,会计分期变动以及以计算机发展为技术手段,构建“互联网+”时代背景下企业管理会计的新框架,使得企业的竞争能力提高,促进企业自身的可持续发展。

 

参考文献:(略)