浅析我国现阶段民营企业管理

发布时间:2012-07-04 15:38:21 论文编辑:代写硕士论文

浅析我国现阶段民营企业管理由代写论文中心提供特别整理,更多代写管理学论文下载请联络论文代写专区。有效的沟通是企业管理的本质和中心内容,特别是对民营企业来说,能不能做好沟通工作,关系着各项管理职能能否得到有效的完成。沟通的重要性表现于能促进企业内部信息的有效传送、增强企业凝聚力和竞争力、维护民营企业的指导者权威等。虽然有些民营企业定期展开各项会议和报告来增强各项工作的交流,但这些仍不能全面处理民营企业面临的一些比拟代写管理学论文棘手的问题,必需全方位的完善企业的沟通体系和渠道,才干有效的防备问题、处理问题。

  一、民营企业管理沟通中存在的问题

  (一)受客观要素影响存在的问题

  1.沟通的抵触性和慎重性。语意不明白,语句不恰当,都会惹起沟通上的障碍,这是一种民营企业中常见的由于职务、职称、学识程度不同而产生的障碍。在民营企业中组织位置低的人与有权威、高职务的人沟通时代写管理学硕士论文会特别慎重,生怕本人说错了什么,被人瞧不起。

  2.沟通中的成见。民营企业中的员工由于受教育水平不同,常常会由于先前的印象而武断的判别一个人,不经过谨慎考虑就发表意见。由于先入为主,彼此有成见,不信任对方,使沟通难以持续停止,影响工作效率。

  3.民营企业指导的专断性。从实践来看,中国民营企业的壮大常常离不开一个很有才能的开创人,他们关于资源、时机的把握是企业在创业期取得快速开展的基本保证,这也常常奠定了他们在企业中的崇高位置。在民营企业进入稳定开展期后,由于忌惮于这些强势指导人的首领位置,各级员工常常马首是瞻。于是把沟通当成一种双方的行为,员工只需执行指导的决策。

  4.沟通的方式差别。民营企业的指导出于自我学习中生长,因此作风不一,招致上下错节。目前也有很多的民营企业开端引进职业经理人,但由于没有构成上下分歧的管理理念微风格,每个层面上的指导自行其是,同样的一句话在不同阶级管理者讲管理学毕业论文出交往往能让人咂摸出不同的意义。

  此外兴味、气质、才能的差别,也会使沟通的心情与态度不同,都会招致民营企业中沟通障碍的产生。

  (二)受客观要素影响存在的问题

  1.沟通的阶级式代沟。民营企业组织机构管理层次多而堆叠杂乱,影响信息传达的及时性,降低工作效率。这是由于,在停止这种信息沟通时,民营企业各级主管部门出于自我维护都会花时间把承受到的信息一层一层的过滤,然后将断章取义的信息上报。

  2.民营企业的沟通带有传统文化颜色。在交流上,中国人考究的是“讲者有意,听者有心”、“心有灵犀一点通”的奇妙境地。这在民营企业中表现得愈加明显,就是指导者对某些事情发表意见时,常常是走马观花式的,能否把事情做到位,完整靠下属超凡的领悟与会意才能,一旦把脉不准,结果常常就是谬以千里了,严重的可能就是饭碗不保。

  二、民营企业管理沟通中存在问题的处理计划

  (一)培育“听”的艺术,留意沟通中的举止行为和形象

  民营企业的指导者要摆脱自我的误区,学会耐烦的倾听,这样能激起下属的倾吐欲,有利于从下属的说话中找出压服他的关键,增加沟通的有效性。说话时尽量不要打断对方,不要过快的做出判别,草率的给出结论,这样不但不能表现你对说话者的尊重,也会给对方留下你不稳健委婉的印象,降低对你的信任度的同时也降低了沟通的效率。

  (二)要经常不时地确认沟通讯息,保证曾经正确传达

  很有可能,说话快完毕时,才发现双方思索的问题、了解的意义呈现了严重的偏向。为防止这种状况,在沟经过程中,需求不时地向对方确认求证,明白其所表达的真实意义,所以,“你说的是这个意义吗?”、“是这样的吗?”这样的语句是少不了的。

(三)控制说话的技巧,不说不该说的话

  作为一名管理者,虽然是一手创业的民营企业老板,同下属讲话时也不应该颐指气使,成心表达身份位置上的不对等,应该学谈判话时力图精练,假如发现对方有不耐烦的表情,就适可而止或转换话题,改善沟通的氛围,切不可口若悬河而疏忽了对方。也不可口出恶言,所谓"祸从口出"。

  (四)用心沟通,换位考虑,双向民主沟通,使民营企业的沟通愈加民主化

  在民营企业,员工与老板是两个不同利益的主体表现极度明显。对民营企业老板来说,由于承当的风险和压力都很宏大,所以他们觉得基本无须与员工沟通。而员工截然不同,他只晓得拿本人该得的工资。因此,民营企业的指导者在沟通时一定要留意从员工的利益以及感受动身,即换位考虑。


  (五)民营企业应学会预警机制防备在前,完成预见式沟通。民营企业应学会从各科室部门当选出有较高政治思想醒悟、有较强的沟通谐和才能、在团队中有较强公信力的员工担任信息员,担任搜集基层员工队伍中各方面的信息。经过每周与部门担任人、科长沟通交流,每月召开信息员工作例会,做到一级向一级反映、一级对一级担任,实行思想政治工作预警报表制度和报告制度。

  (六)举行文艺性和制度性活动,促进民营企业内沟通的调和性和友善性

  民营企业也能够经过管理流程制度文件发布、展板、小纸条等多种方式,做到有层次、有条理、先“图”后“表”再“文字”的表达方式,促进信息的内部共享。另外还能够经过组织团队旅游、春节联欢活动和室内户外活动(乒乓球、羽毛球、篮球、才艺比拼)等节日活动促进团队凝聚力促进员工亲情及调和关系,进步团队协作的效率。

 代写管理学论文- 浅析我国现阶段民营企业管理由代写论文中心提供特别整理,沟通是现代化管理中一件有效的谐和工具,贯串于整个管理理论过程之中,起着重要的桥梁作用。而如今的民营企业却常常疏忽沟通的重要性,招致企业的管理工作不能有效的完成。民营企业要想克制管理上的障碍就必需增强企业的管理沟通工作,这样才干发明出一个融洽调和的工作氛围,有效地鼓励基层员工的积极性,从而有效地完成预期希冀、目的任务。若您对管理学毕业论文有所需求,请到管理学论文专区下载http://www.1daixie.com/dxglxlw/