代写市场营销论文范文: B购物中心营销策略优化探讨

发布时间:2023-11-28 19:00:19 论文编辑:vicky

本文是一篇市场营销论文,本文先对B购物中心所处的外部环境和内部环境进行分析;之后对其优、劣势以及面对的机遇和威胁进行阐述;再通过对B购物中心的营销现状进行客观描述后,利用调查问卷剖析当下购物中心营销中存在的问题,最后,结合4C营销理论,提出了相应的营销优化策略和保障措施。

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1研究背景

自1996年国内第一家大型购物中心广州天河城建成并投入使用开始,时至今日,中国的购物中心发展已走过二十多年时间,从最初的自发探索到主动尝试,到后来的快速发展全国性开发,再到现在中国的购物中心逐渐回到理性发展的轨道上来,增速虽放缓,但热度仍未消退。2011年全国商业用房(主要是购物中心)的新开工面积首次超过2亿平方米,总投资额达7424亿元,占当年GDP总额1.5%。这一比例一直到2018年才有所下降。截至2021年底,中国购物中心数量已达到6300家,其营业总额占同期全国社会商品零售总额10.7%,购物中心在促进消费、满足人们对美好生活的需求、拉动社会消费品零售总额和GDP等方面做出了重要贡献[3]。

山西作为中部六省中唯一的纯北方城市,在双循环的新发展格局下,正从“资源型经济”转型为“服务业驱动”等多元经济发展,如果说山西是中部崛起战略的北部引擎,那么省会太原就是引领区域商业振兴的核心。据《2022年太原市经济运行情况》数据显示,太原市全年社会消费品零售总额1761.40亿元,下降6%[4]。可见,疫情对消费市场影响巨大,但疫情结束,消费势必反弹。另外在2022年《太原市人民政府工作报告》中也强调:以消费升级为契机,推动服务业多样化发展;加快城市综合体建设;大力发展首店经济、流量经济、货郎经济,让人气聚起来、消费火起来[5]。太原商业将吸引更多投资者和知名开发商进入,购物中心市场将更加繁荣,居民购物娱乐休闲方式将更加多元化。

1.2 国内外研究综述

1.2.1 国外研究综述

(1)国外营销策略研究

在营销策略研究的主要内容方面,Jerome McCarthy(1960)从企业营销要素角度,第一次提出四个基本策略的组合,即著名的4P营销理论:产品、价格、渠道、促销。Booms和Bitner(1981)将人员、服务过程和有形展示三个要素加入到4P中,形成了7P营销理论。Robert.F.Lauterbon(1990)最早提出了4C理论,包括顾客、成本、便利和沟通四个方面,该理论以消费者需求和期望为理论研究方向[6]。Philip Kotler(2003)将全方位营销描述为:公司将企业资源的分配、客户信息管理、相关供应链管理等有效信息合理化整合,以便进一步在市场上取得成功[7]。Vargo,Lusch(2004)提出了一种新的市场主导逻辑,即“服务主导逻辑”,与传统的“商品主导逻辑”不同,服务主导逻辑着眼于打造无形资源,强调与客户培养长期稳定的关系[8]。Abimbola Temi(2010)提出,品牌是公司最有价值的资产之一,品牌是公司与客户互动的基础,与此同时,世界知名的公司都强调“以客户为导向”的竞争模式[9]。Ballmer(2015)的研究认为,由于在4C理论中消费者占据着主导地位,所以该理论在企业实际应用上还有待完善;因此,如何将企业发展与消费者需求有机结合并建立长期互动的关系是4C理论亟需解决的问题。

(2)国外购物中心营销策略研究

在购物中心氛围方面,Richard Michon等(2003)在其研究中指出,购物中心的环境氛围、气味等对购物者购物行为和情绪有促进作用[10]。Fashu Yi,Jian Kang(2019)指出,购物中心适宜的背景音乐会唤醒顾客的情绪,增加顾客对购物中心的满意度和正面评价[11]。

在购物中心品牌研究方面,Sebnem Burnaz,Y.Ilker Topcu(2011)的研究认为,购物中心应专注于规划合适的零售品类组合,以提升购物中心的形象,吸引更多的消费者[12]。

第2章 相关概念、营销理论及分析工具

2.1 相关概念

(1)购物中心

购物中心是指多种零售店铺、服务设施集中在一个建筑物或区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。这种商业集合体内通常包含数十个甚至上百个服务场所,其业态包括大型超市、专卖店、饮食店、杂品店以及休闲娱乐场所等[32]。

(2)营销策略

营销策略是以消费者需求为出发点,依据期望值和经验去了解顾客的购买力信息,有计划地组织多种营销策略和活动。通过多种营销活动,使消费者对产品产生兴趣,进而发生购买行为,以达到提高利益的目的[33]。

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2.2 营销理论

2.2.1 4P营销理论

1960年,美国营销学家杰罗姆·麦卡锡教授在其《基础营销》一书中提出4P营销理论,该理论认为营销包括四种要素,即产品(Produce)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)。

(1)产品(Produce)因素。强调企业要向目标市场中的消费者提供合适的产品或服务,以期达到营销目标。

(2)价格(Price)因素。指企业要根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,已达到预期销售目标。而产品的定价依据需要符合企业的品牌战略。

(3)渠道(Place)因素。即企业通过何种渠道和方式向消费者提供产品和服务。

(4)促销(Promotion)因素。包括品牌宣传、广告、公关活动等一系列营销行为,即吸引消费者注意,让消费者关注该企业产品或服务,并将购买欲望转化为购买行动的各种措施。

2.2.2 7P营销理论

1981年,美国服务营销学家布姆斯和比特纳针对服务业的特殊性,建议在4P理论的基础上增加三个元素,分别是人员(People)、服务过程(Process)和有形展示(Physical evidence),这就形成了7P营销理论。

(1)人员(People)。人员是所有直接或间接参与营销过程的对象,包括销售者、消费者、传播者、使用者等。

(2)过程(Process)。过程即通过一定的组织、流程、机制以及活动实现消费者管理的服务过程,此过程需要进行设计、优化和管控,以保证消费者能获得良好的消费体验。

(3)有形展示(Physical evidence)。有形展示即营销过程中的消费体验,包括环境、相关的视觉、触觉等元素,以及通过氛围营造形成的元素。有形展示的重要性在于消费者能从中获得可触及的线索,去体验服务质量,帮助企业带来更多的销售机会。

第3章 B购物中心营销环境分析........................14

3.1 外部环境分析....................................14

3.1.1 宏观环境分析............................14

3.1.2 行业环境分析................................22

第4章 B购物中心营销现状及存在问题分析......................37

4.1 B购物中心营销现状................................37

4.1.1 B购物中心经营情况...............................37

4.1.2 现阶段营销策略...................................39

第5章 基于 4C理论的B购物中心营销策略优化对策....................53

5.1 顾客策略...................................53

5.1.1 打造舒适的购物环境...............................53

5.1.2 调整业态比例,优化品牌引入............................54

第6章 B购物中心营销策略实施的保障措施

6.1 组织结构优化

B购物中心营销目标的达成需要通过有效的营销策略来实现,而营销策略的制定及后续方案的落地执行则需要高效、专业的组织来运行、实施和管理。B购物中心组织结构呈扁平化管理,使得公司内部信息传递后得以快速执行。未来,B购物中心营销策略优化工作的顺利开展,还需要得到公司组织层面的支持,本文认为未来应根据企业发展目标定期梳理公司组织架构,对一些部门、人员进行优化整合增减,例如,在重点发展线上商城时,可在运营部内增设新零售经理负责线上商城运营;第二,在B购物中心部门设置中增加招商部,一方面对接集团招商部的工作,另一方面,购物中心内部的招商部门对商场情况更为了解,在商户成功签约后与运营部沟通、对接的过程也会更为顺畅。总之,各部门各司其职,相互配合,才能使工作有序进行。

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第7章 结论与展望

7.1 研究结论

B购物中心开业至今已经经过了十二年的发展,这十二年间,太原市场购物中心之间竞争日益激烈,营销环境变化巨大,B购物中心想要在此市场环境下继续获得消费者的青睐,唯有制定营销优化策略。本文先对B购物中心所处的外部环境和内部环境进行分析;之后对其优、劣势以及面对的机遇和威胁进行阐述;再通过对B购物中心的营销现状进行客观描述后,利用调查问卷剖析当下购物中心营销中存在的问题,最后,结合4C营销理论,提出了相应的营销优化策略和保障措施。综上研究,得出以下结论:

通过对B购物中心所处的外部环境分析结果看出,整体宏观环境是有利于购物中心发展的,但机会与挑战共存;通过行业竞争环境分析得出,太原市场商业竞争激烈,竞争对手威胁巨大,潜在竞争对手也在不断增加,消费者可选空间不断上升。

结合4C营销理论,B购物中心需要通过以下四个方面对营销策略进行优化,分别为:通过业态及品牌优化,提升消费者购物体验;丰富促销内容,合理布局,从而降低消费者购物的货币及时间成本;打造线上线下协同发展态势,完善服务设施,优化服务细节,以提升消费者购物的便利性;借助新媒体和增加线下沟通渠道加强与消费者沟通。

参考文献(略)

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