云南L教育公司竞争战略思考
本文是一篇MBA毕业论文，笔者通过对 L 教育公司的内外部环境进行细致、具体的研究，明确了 L 教育公司的机遇挑战、长处和短板，最后获得了下列结论：L 教育公司应该采用差异化竞争战略，差异化竞争战略可以让企业在白热化的市场竞争中获得持续稳健的发展，并获得丰厚的收益，借此来让企业在教育培训市场中的整体竞争能力获得切实的提升。
S交通设施生产企业市场竞争战略思考
本文是一篇留学生论文，文章运用文献研究法、案例分析法和比较分析法等多种方法，通过对 S 交通设施生产企业所处的宏观环境以及企业的战略资源、能力等因素进行更为深入的分析，利用 EFE 矩阵和 IFE 矩阵分析方法，从成本领先战略、差异化战略和集中化战略三个层面，分析比较了 S 交通设施生产企业竞争战略的选择方向，提出了 S 交通设施生产企业应采取具体管理战略与实施方向。
