毕业论文摘要怎么写「工商管理范文参考」

发布时间:2021-07-31 11:43:04 论文编辑:yan
毕业论文摘要怎么写?鉴于有些同学写起论文摘要比较苦恼,这里为大家准备了工商管理论文的摘要范文,希望可以帮到你哦。
工商管理毕业论文摘要
工商管理毕业论文摘要
毕业论文摘要范文一:跨境电商供应链利益协调机制分析
供应链是由许多节点构成,如果要实现整条供应链的价值整合,则需要协调各节点企业间的行为,通过强化供应链各节点企业的协作,实现供应链整体价值的最大化。而作为我国跨境电子商务供应链的主导模式,B2B跨境电子商务供应链的价值整合却远未实现。遗憾的是,在传统的研究中,主要将跨境电子商务作为一种技术问题,比如如何解决跨境物流问题,如何解决跨境支付问题以及如何解决跨境数据的处理问题等,但从本质上来看,跨境电子商务的技术问题还是由利益问题所决定的,正是由于不同主体之间以及个体利益与供应链整体利益之间的冲突才导致了某些已经发展较好的技术无法在跨境电子商务中得到很好的应用。进一步来讲,互联网等信息技术的发展不仅没有解决竞争带来的弊端,反而加剧了竞争。
竞争虽然是消费者和社会福利提高的必然要求,但是过度的竞争却会损害跨境电子商务供应链整体的可持续发展,并形成垄断和假冒伪劣并存的恶性循环,从而最终损害消费者的福利。所以如何实现跨境电子商务主体之间的利益协调,不仅是实现跨境电子商务可持续发展的基本保障,更是我国国际贸易由数量型向质量效益型转型的内在要求。
因此,本文在将与跨境电子商务供应链的相关的主体分为跨境电商企业、国外(网上)代理商、跨境物流供应商、跨境电商平台和国外竞争对手等五个主体的基础上,系统分析了跨境电商企业和国外代理商、跨境电商企业与跨境物流服务供应商、跨境电商企业与国外竞争者以及跨境电商平台与跨境电子商务供应链之间的利益协调机制。首先,本文在五种情形下对跨境电商企业与国外代理商之间的利益协调机制进行分析,系统解决了作为跨境电子商务两大核心主体的利益协调问题。
不同的市场结构与行业内厂商的数量密切相关,而市场结构和厂商数量的不同又会导致不同的利益形成机制,因此必须要在不同的市场结构下分析跨境电商企业和国外代理商之间的利益协调机制。具体来说,本文将这些情形分为如下五种:(a)单个跨境电商企业和单个国外代理商“一对一”谈判情形下买卖双方的利益协调问题;(b)卖方B端出现多个跨境电商企业情形下多个跨境电商企业的利益协调问题;(c)买方B端出现多个国外代理商情形下多个国外代理商的利益协调问题;(d)买方B端出现国外代理商独家垄断情形下单个国外代理商的利益协调问题(在该情形下,国外代理商实际上扮演了自营式的跨境电商平台角色,因此这一情形与跨境电商B2C模式是一致的);(e)卖方B端出现跨境电商独家垄断情形下单个跨境电商企业的利益协调问题。其次,在委托代理框架和进化博弈框架下分析了跨境电商企业与跨境物流服务供应商以及国外竞争对手之间的利益协调问题,并引入HDPSO-CVRP算法解决了跨境物流中普遍存在的能力约束下的车辆路径调度问题。一方面,由于客观条件的限制,物流服务供应商的努力程度是不可观测的,因此如何在信息不对称的条件下提高物流服务的质量是一个亟待解决的重要问题,另一方面,由于跨境物流服务涉及到多个环节,因此在很多情况下是由多个物流服务供应商共同来完成,在这种情况下,如何克服团队合作中经常出现的“搭便车”是另一个亟待解决的问题。
此外,当跨境电商企业与现存的竞争对手进行竞争时,为了实现长期的共同利益的最大化,将自己塑造成为以牙还牙者是最佳的。如果在进入国外市场后,发现尚没有竞争对手,但是为了阻止潜在对手的进入,跨境电商企业需要在进入国外市场后以降低价格的方式弥补新消费者的转换成本,并通过转换成本的方式锁定消费者,在未来赚取更多的收益。但是在消费者的转换成本是比较小的情况下,潜在企业的进入是不可避免的,此时跨境电商企业应该通过扩大产量降低价格的方式来对新进入者进行掠夺,并在掠夺后以较低的价格收购竞争对手,同时达到阻止潜在进入者的目标,进而在未来独享垄断收益。
最后,在对跨境电商平台进行清晰的功能和地位定位的基础上,分析了其未来的发展模式与路径,并探讨了B2B跨境电商平台的定价机制问题。跨境电商平台与跨境电子商务供应链的利益协调需要解决如下两个困境:一是跨境电商平台的功能定位和未来发展路径;二是跨境电商的定价机制。
毕业论文摘要范文二:A银行S分行精益产品创新管理研究
随着互联网金融的发展,行业竞争加剧,商业银行对于金融产品的重视程度也越来越高。在此背景下,A银行S分行仍然停留在原有的产品开发模式上,开发方法和管理模式略有滞后,开发周期长,产品质量不高,已无法快速满足客户多元化的需求。对于如何利用自身优势,不断地推出受市场欢迎的新产品来建立新的市场优势是A银行S分行面临的重要问题。
目前,精益创业理论在工业制造业、IT产业乃至服务业中受到广泛的认可和应用,使用精益产品开发模式能够快速响应市场需求,减少实践过程中产生的浪费,从而降低创新风险。本文从互联网金融环境下商业银行创新实践出发,以精益创业理论为研究基础,首先详细介绍了A银行S分行产品创新现状及发展情况,得出了该行产品创新存在产品优势不明显、产品创新效率低、产品创新活力不足等问题,并对其原因进行了详细分析,主要体现在对创新过程缺乏精细化管理、创新机制不完善、缺乏对客户需求的持续跟踪等方面。
其次,通过精益创业理论构建出精益产品创新流程具体实施方法,使用问卷调查法和层次分析法进行精益产品创新流程实施验证,尝试将精益创业理论导入商业银行,以探讨其在商业银行产品创新管理的可行性。
最后,结合A银行S分行实际,借鉴国内外大型商业银行的产品创新管理机制,根据精益创业理论为该行产品创新提出了具体的策略,一是健全产品创新管理体系;二是结合精益产品创新思路,从客户探索、立项分析、设计开发、上市管理四个阶段优化产品创新流程;三是提高技术应用对产品创新的支持、重视创新人才培养。本文在银行产品创新方面构建了精益产品开发流程,为商业银行开展产品创新提供科学的理论支撑和参考范例。以期帮助相关企业及后来学者提供借鉴和参考,希望能够提升商业银行的核心竞争力。
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毕业论文摘要范文三:AB保险公司营销战略研究
从全球来看,我国保险市场的起步和发展比较落后,保险公司的经营方向和营销战略同样也相对滞后,但是,近十年来,随着我国对于保险行业的不断重视,我国保险行业发展速度非常迅速。在这种背景下,国内传统保险公司的转型势在必行,特别是营销战略,保险公司积极创新,不断优化现有的营销模式,才能有机会立于不败之地,所以本文的研究有一定的理论意义和现实意义。本文介绍了笔者在AB保险公司的营销管理实践中,根据总公司的战略要求和部署,使用一种有别于代理人模式的营销模式进行保险业务的开拓开展,该营销模式在保险行业中属于较为新颖的模式,并取得了一定的营销成果,目前也通过了市场实践的检验,该保险公司对该营销模式的战略发展非常重视,所以对该模式下的业绩考核比重也不断增加。
本文主要运用文献调查以及案例分析两种研究方法,以某企业的营销模式为例,运用管理学中的方法,比如4P理论、SWOT分析法、STP营销理论等理论,对项目的运作和结果进行分析,并通过分析其内部环境和外部环境,来帮助构建该公司的STP框架,通过营销模式的营销组合策略分析,来优化该模式的营销策略,并此来推动AB保险公司的业务发展和战略方向,以及分析该公司应该如何实施保障措施。通过本文分析,AB保险公司目前的营销战略的管理主要是针对企业年金业务和企业保险团购活动模式的管理,该公司开展保险团购活动的对象基本上是企业年金的业务对象。不同于常见的保险公司的个人代理人营销模式,开展的活动基本是个人对个人为主,而该公司执行的是全体员工员工制,开展企业保险团购活动主要以小团队运作为主。
目前该公司运用的策略主要是价格策略和产品策略,主要存在的问题是客户来源单一、团队建设体系不完善以及产品更新速度较慢等问题。本文通过对宏观环境、产业环境以及SWOT的分析,以及基于4P理论对该公司提出了具体的建议,该公司应该加快产品的更新速度,丰富产品线,继续执行价格策略;也应该注重加强渠道策略和促销策略,比如加强网络渠道、政企和银企合作的渠道来储备客户群体,增加广告投入来增强品牌宣传。通过网络渠道销售,可以降低人力和时间成本;通过广告宣传,可以有效地向大众展示该公司的实力,并有针对性地塑造该公司专业、商务的品牌和形象。保障建议方面,本文提出可以通过组织结构保障、人力资源保障、加强储备客户保障、加强政企和银企合作保障、加强储备客户保障等保障措施来加强AB保险公司的营销策略,因此,本文对于保险公司探索新型营销策略来说,具有非常重要的借鉴意义。
本研究的创新主要是针对AB公司现有企业员工团购保险活动模式进行分析研究,并对该模式进行分析和策略优化。分析中指出,除了需要对自身的劣势进行优化,该企业应该重点关注多渠道储备客户,并在丰富自身产品、稳定营销团队的前提下,加强政企、银企合作,以达到该公司营销模式良性循环的结果。本研究的不足之处在于:虽然提出了加强政企、银企合作策略,但是受限于国家政策影响,政府和保险公司之间很难达到深入合作的水平,就算签订了战略合作协议,具体的项目也可能难以落地,因此本文提出的加强政企、银企合作策略还需要在今后的研究中站在更宏观的角度去研究。
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